Имя:
Пароль:


a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z    0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 
а б в г д е ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я 

Скачать Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей бесплатно

24 апреля 2009 | Автор: Admin | Рубрика: Научная литература » Экономика | Комментариев: 0
Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей

Название: Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей
Автор: Нильс-Горан Ольве, Жан Рой, Магнус Веттер
Страниц: 292
Формат: DOC
Размер: 3,35 Мб
Качество: Отличное
Язык: Русский
Год издания: 2003

Содержание:

После выхода основополагающей работы Р. Каплана и Д. Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно на текущие финансовые цели, которые слабо увязывались с долгосрочными целями компании. Как правило, это приводило к разрыву между разработкой стратегии компании и ее практической реализацией. Стратегические карты, построенные на основе системы сбалансированных показателей, дают полное представление о положении компании, отражая не только ее финансовые возможности, но и отношения с потребителями, организацию внутренних бизнес-процессов, перспективы развития и обучения. Однако, стратегические карты - это не просто система показателей для оценки деятельности компании. Они обеспечивают концентрацию усилий менеджеров на достижении успеха в будущем, а следовательно являются инструментом управленческого контроля и реализации стратегии компании.

Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей

Скачать с depositfiles.com

Скачать с letitbit.net

Скачать с wbooks.ifolder.ru

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.
]