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25 апреля 2009 | Автор: Admin | Рубрика: Научная литература » Экономика | Комментариев: 0

Michael Hammer, James Champy, "Le Reengineering"
Dunod | 2000-03 | ISBN: 2100020277 | 247 pages | PDF | 1,1 MB

Curiosit et imagination
Pour progresser aujourd'hui, il faut s'attaquer la structure fondamentale des entreprises en repensant les processus sans tenir compte ni de la situation prsente ni des prjugs du mtier. Responsabiliser les oprateurs et tirer le meilleur parti des technologies sont les mots d'ordre de cette dmarche.
Ides cls, par Business Digest
Les amliorations locales de la productivit ont montr leurs limites
Pour progresser encore, il faut maintenant s'attaquer la structure fondamentale des entreprises, leurs entreprises, leurs processus. En rorganisant de fond en comble les processus sur des bases modernes, les progrs deviennent spectaculaires et l'entreprise s'engage dans une voie d'amlioration permanente.
Une quipe doit se consacrer entirement la tache du reengineering
Celle-ci doit repenser le processus qui lui est confi en ne tenant compte ni de la situation prsente, ni des prjugs du mtier. Responsabiliser les oprateurs et tirer le meilleur parti des technologies de l'information sont les mots d'ordre de cette dmarche.
La mise en oeuvre du nouveau processus est une tape cruciale
Comme tout changement, le reengineering se heurtera une rsistance importante. Mais l'engagement de la direction, et de gros efforts de communication pour donner de nouvelles valeurs l'entreprise permettent au pogrs de triompher.




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