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25 апреля 2009 | Автор: Admin | Рубрика: Научная литература » Экономика | Комментариев: 0

Philipp Dickmann “Schlanker Materialfluss: mit Lean Production, Kanban und Innovationen"
Springer | 2006-12-12 | ISBN: 3540343377 | 416 pages | PDF | 11,3 MB

Das Buch ist ein Wegweiser fr Praktiker. Die Organisation des Materialfluss in einer schlanken Produktion, mit der Anbindung an bestehende operative Produktionssysteme und Unternehmensstrukturen, wird mit praktischen Beispielen erklrt.
Lean Production ist eine Zielvorgabe. KAIZEN, zur Optimierung der Herstellungsprozesse, und KANBAN, die logistische Komponente eines Produktionssystems, erreichten erst in den letzten Jahren eine grere Penetration. Die vielfltigen KANBAN-basierten Konzepte ermglichen heute eine Umsetzung der Methode auch in sehr untypischen Anwendungsbereichen, etwa im Ersatzteilbereich, in der Einzelstckfertigung oder im Supply Chain Management.
Fr die erfolgreiche Realisierung von KANBAN und Lean Production mssen Hrden berwunden werden. Schlanke Produktionssysteme mssen sich zudem mit vorhandenen betrieblichen EDV-Systemen und Controllingmethoden in Einklang befinden - in manchem Anwendungsfall fhrte dies zum Scheitern. Dieser Zielkonflikt lt sich auch mit neuen Anstzen lsen. In der betrieblichen Praxis entstanden bemerkenswerte, abgeleitete Lsungen, ber die in diesem Buch ebenfalls berichtet wird. KANBAN kann damit als universell einfacher Steuerungsalgorithmus implementiert werden, ein Vorteil, da die Komplexitt der Indikationen heute zunehmend ins Blickfeld der Entwicklung rckt.




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