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25 апреля 2009 | Автор: Admin | Рубрика: Научная литература » Экономика | Комментариев: 0

Matthias T. Meifert “Strategische Personalentwicklung: Ein Programm in acht Etappen"
Springer | 2008-01-01 | ISBN: 3540295739 | 514 pages | PDF | 6,44 MB

In Zeiten, in denen nahezu jedes Unternehmen vor neuen und unerwarteten Herausforderungen steht, denkt wohl jeder, der in verantwortungsvoller Position ttig ist, ber die Zukunft nach. Als Konsequenz entwickelt sich in den groen und zunehmend auch in mittleren und kleineren Unternehmen eine strategische Planung. Was aber helfen die berzeugendsten strategischen Konzepte, wenn den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Bereitschaft und die Fhigkeit fehlen, diesen Plan umzusetzen? Es gilt also die Mitarbeiter zu entwickeln und zwar nicht fr das, was heute ansteht, sondern fr das, was morgen gefordert wird. So wird strategische Personalentwicklung fr den knftigen Unternehmenserfolg zur kritischen Gre. Was dabei grundstzlich zu bedenken und konkret zu tun ist, zeigt dieses von Matthias T. Meifert herausgegebene Werk. In einer schnen Systematik werden acht Etappen der Personalentwicklung dargestellt, erfolgskritische Faktoren beschrieben sowie die alltgliche strategische Personalentwicklungsarbeit im Unternehmen geschildert. Dabei ist es besonders gut gelungen, die Wissenschaft zu Wort kommen zu lassen, aber dabei auch der Praxiserfahrung sehr viel Raum zu geben. Wer also wissen mchte, was man unter strategischer Personalentwicklung versteht und dann nach konkreten Hinweisen sucht, wie er dieses Wissen im Unternehmen auch umsetzen kann, fr den ist dieses Buch nahezu unverzichtbar.







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