In Zeiten von Fusionen, Sparmanahmen und Stellenabbau sind einschneidende Vernderungen fr Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die Vernderungen begleiten und gestalten. Whrend meist die Frage im Fokus steht, wie eine Vernderung fachlich-strukturell durchgefhrt werden muss, scheitern viele Vernderungsprojekte daran, dass grundlegende Faktoren nicht bedacht werden: Wie holt man betroffene Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, Vernderungen mitzutragen? Dieses praxisbezogene Buch zweier erfahrener Organisationsentwickler zeigt in vier zentralen Schritten wie Sie Vernderungen fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Ein Werkzeugkasten voller Materialien, Methoden und Tools. Change Management Schritt fr Schritt.